3PL løsninger
Effektiv 3PL for hele Norden - med viden, struktur og kundetilpassede løsninger
Vi opererer på hele det nordiske marked. Du kan finde vores 3PL varehuse i hele Skandinavien - strategiske placeringer med gode transportforbindelser.
Vi har haft mange år til at samle viden og erfaring som logistikpartner. Gennem historien har vi udviklet os sammen med vores kunder - vi har opbevaret produkter og fragtet dem på jernbanen og fortsætter med at udvikle os til at finde tredjepartslogistik for mange store e-handelsvirksomheder.
Med vores kompetence og engagement kan vi tilbyde kundespecifikke løsninger helt selvstændigt – vi løser det meste!
Velkommen til at kontakte os for mere information og omkostningsforslag!
Tredjepartslogistik og bæredygtighed
Fra et bæredygtighedsperspektiv kan TPL spille en vigtig rolle i at fremme miljømæssig og social bæredygtighed.
Nedenfor er nogle måder, hvorpå TPL kan bidrage til bæredygtighedsmål:
Mere effektiv brug af ressourcer
: Ved at koordinere og optimere logistikprocesser kan TPL-udbydere hjælpe med at reducere unødvendigt ressourceforbrug.
Dette kan omfatte optimering af ruteplanlægning for transport, minimering af tomme kørsler og maksimering af lastudnyttelsen.
Ved at reducere brændstofforbrug og emissioner fra transport kan TPL bidrage til en reduceret klimabelastning.
,
Deling af ressourcer
Ved at håndtere flere virksomheders logistikbehov kan TPL-udbydere lette deling af ressourcer såsom lagerplads og transportkøretøjer.
Dette reducerer behovet for overflødige ressourcer og hjælper med at optimere brugen af tilgængelige ressourcer. Ved at fremme deleøkonomien kan TPL bidrage til reduceret miljøbelastning og øget ressourceeffektivitet.
,
Øget brug af bæredygtige transportformer
TPL-udbydere kan spille en aktiv rolle i at fremme brugen af bæredygtige transportformer, såsom jernbane-, skibs- og cykelkurerer, i stedet for at stole på fossilt brændstof.
Ved at vælge og fremme mere miljøvenlige transportformer kan TPL bidrage til at reducere udledningen af drivhusgasser og luftforurening.
,
Optimeret lagerstyring
Et vigtigt aspekt af bæredygtig logistik er at minimere unødvendige lagerbeholdninger og forhindre overproduktion.
TPL-udbydere kan hjælpe virksomheder med at optimere deres lagerstyring ved at tilbyde realtidsdata- og analyseværktøjer, der gør det muligt at forudsige efterspørgsel og sikre, at den rigtige mængde varer er tilgængelig. Dette kan hjælpe med at reducere overproduktion.
,
Socialt ansvar
TPL-udbydere kan bidrage til social bæredygtighed ved at sikre, at arbejdsforhold og lønninger for deres ansatte lever op til de rigtige standarder. Dette omfatter fremme af lighed, mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen samt overholdelse af arbejdsretlige regler og menneskerettigheder.
Afslutningsvis spiller tredjepartslogistik en vigtig rolle i at fremme bæredygtighedsmål ved at optimere ressourceforbruget, fremme deleøkonomien, bruge bæredygtige transportformer, optimere lagerstyring og tage socialt ansvar. Ved at integrere bæredygtighedsprincipper i deres logistikprocesser kan virksomheder og TPL-leverandører i fællesskab arbejde hen imod en mere bæredygtig fremtid.
Hvornår skal ejeren af netbutikken overveje en 3PL-partner?
Samtidigt som webbhandeln visar tillväxt behöver webbutiksinnehavaren fundera på sina prioriteringar och resurser.
Är de nuvarande resurserna tillräckliga för att trygga en tillväxt även i framtiden?
Står webbutiken på en så stabil grund att det går att hantera en tillväxt?
Fundera på om webbutikens tillväxt har nått en punkt då det är vettigt att söka nya lösningar för hur grundläggande funktioner ska organiseras.
Resurser
Webbhandelns säsonger och försäljningstoppar sätter press på att hantera resurser.
Många webbutiksinnehavare upplever att det är en stor utmaning att förbereda sig inför större efterfrågan och skaffa extra kapacitet.
Under hektiska perioder är det svårt att få personal eller extra händer att ta hand om uppgifter som knyter an till beställningar, kundbetjäning, förpackning och leveranser. Det är dyrt att anställa extra personal och leder till mindre vinst för webbutiken.
Om resurser och anskaffning av extra kapacitet ständigt utgör en utmaning kan det vara aktuellt att utlokalisera logistik och lagerhantering.
Ständig prioritering
Om det finns ett ständigt behov av att prioritera är det ett tecken på att det är dags att fundera på hur de grundläggande funktionerna borde organiseras.
Det kan vara fråga om fel typ av prioritering när man till exempel är tvungen att välja i samband med webbutikens leveranser: vems
beställningar ska skötas först?
Å andra sidan kanske man behöver göra andra dåliga prioriteringar: ska den egna tiden läggas på grundläggande funktioner som att packa och leverera eller till exempel på att utveckla webbutiken eller marknadsföra produkter.
Det är dags att börja leta efter nya lösningar för om det grundläggande arbetet alltid vinner över verksamhetens utvecklingsarbete.
Effektivitet
Försäljningstoppar och perioder av stor efterfrågan är ett bra stresstest för webbutiken. Hur klarar webbutiken av sina operativa funktioner när efterfrågan blir exceptionellt stor?
Går det fortfarande att få leveranserna fram inom utlovad tid? Kan beställningarna skötas inom en vettig arbetstid?
Om effektiviteten alltid minskar när efterfrågan ökar, är det ett tydligt tecken på att webbhandelns tillväxt även framöver kommer att orsaka stor press på de operativa funktionerna.
Kostnadshantering
Lagerhållning och logistik är en betydande delfaktor med tanke på webbutikens lönsamhet. Små och medelstora webbutiker har i regel högre kostnader för logistik och lagerhantering än större företag med större volymer.
Med hjälp av en företagspartner kan även små och medelstora aktörer dra nytta av konkurrenskraftiga logistik- och lagerhanteringsavtal. Dessutom finns det då i allmänhet ett större utbud av leveranssätt än för en ensam aktör.
Om kostnaderna för webbutikens logistik och lagerhantering når smärtgränsen, kanske en utlokalisering av logistik och lager kan ge kostnadsinbesparingar.
Stora investeringar framöver
När webbhandeln når en viss punkt, behöver man lösa produkternas lagerhållning på nytt. Ska vi hyra mera lagerutrymme, ordna med ett lager i nuvarande lokaler eller bygga en helt ny lagerbyggnad? Hur mycket lagerutrymme behövs?
Finns det specifika krav på temperatur och fuktnivå när det gäller produkterna?
Ett alternativ till egna lagerutrymmen är att utlokalisera lagerhållningen.
När lagerhanteringen läggs ut behöver företaget inte binda eget kapital i lagerlokaler. Utlokaliseringen kan även ge andra fördelar med tanke på kostnader. Fasta kostnader blir rörliga kostnader.
Utlokaliseringen gör det även lättare att reagera på förändringar inom affärsmiljön eller på marknaden
och minskar de risker som dessa ger upphov till. Ifall nuvarande lagringskapacitet inte längre räcker till är det bra att beakta alla alternativ. Vilken lösning är bra för just din webbutik?
Kundnöjdhet
Risken för misstag ökar i samma takt som webbhandelns volymer växer. Fel och brister i hantering och leverans av beställningar kan vara ödesdigra för webbutikens anseende och tillförlitlighet.
Allt fler reklamationer, otåliga kunder som frågar efter sina beställningar eller negativa omdömen om webbutiken är tydliga tecken på att de grundläggande funktionerna behöver utvecklas.
Ofte stillede spørgsmål om tredjepartslogistik
Hvordan påvirker geografi vores tredjepartslogistik?
Geografiens indvirkning på tredjepartslogistik kan variere afhængigt af specifikke lokationer. Her er nogle måder, hvorpå geografi kan påvirke tredjepartslogistik til logistikhubs
Transportnet: Geografisk placering påvirker adgangen til forskellige transportmuligheder. Borås og Malmø har begge forbindelser til veje og havne, hvilket kan lette transport med lastbil og skibsfart. Stockholm har også vej- og havneforbindelser, Borås og Stockholm ligger også tæt på en større lufthavn for at understøtte luftfragt.
Logistikhubs: Byer som Malmø og Stockholm fungerer som vigtige logistikhubs med veletablerede infrastrukturer. De har omfattende lagerfaciliteter, distributionscentre og andre logistikaktører. Borås har også en god geografisk placering med adgang til flere logistikhubs inden for en radius på 10 mil.
Kundebase og marked: Geografisk placering kan påvirke adgangen til potentielle kunder og markedspotentialet. Stockholm som hovedstad og Malmø som storby kan have en større kundebase og større efterspørgsel efter logistikydelser sammenlignet med byer, som er mindre i størrelse.
Tidsrammer og serviceniveauer: Afstanden mellem byer kan påvirke leveringstider og serviceniveauer. Tættere geografiske placeringer kan muliggøre hurtigere og mere omkostningseffektive leveringer sammenlignet med længere afstande til Stockholm.
Internationale forbindelser: Malmø har fordelen af at være placeret i nærheden af Øresundsbroen, som giver direkte forbindelse til Danmark og resten af Europa. Dette kan være en fordel for international handel og logistik.
Tredjepartslogistik og bæredygtighed
Hvordan påvirker geografi vores tredjepartslogistik?
Geografiens indvirkning på tredjepartslogistik kan variere afhængigt af specifikke lokationer. Her er nogle måder, hvorpå geografi kan påvirke tredjepartslogistik til logistikhubs
Transportnet: Geografisk placering påvirker adgangen til forskellige transportmuligheder. Borås og Malmø har begge forbindelser til veje og havne, hvilket kan lette transport med lastbil og skibsfart. Stockholm har også vej- og havneforbindelser, Borås og Stockholm ligger også tæt på en større lufthavn for at understøtte luftfragt.
Logistikhubs: Byer som Malmø og Stockholm fungerer som vigtige logistikhubs med veletablerede infrastrukturer. De har omfattende lagerfaciliteter, distributionscentre og andre logistikaktører. Borås har også en god geografisk placering med adgang til flere logistikhubs inden for en radius på 10 mil.
Kundebase og marked: Geografisk placering kan påvirke adgangen til potentielle kunder og markedspotentialet. Stockholm som hovedstad og Malmø som storby kan have en større kundebase og større efterspørgsel efter logistikydelser sammenlignet med byer, som er mindre i størrelse.
Tidsrammer og serviceniveauer: Afstanden mellem byer kan påvirke leveringstider og serviceniveauer. Tættere geografiske placeringer kan muliggøre hurtigere og mere omkostningseffektive leveringer sammenlignet med længere afstande til Stockholm.
Internationale forbindelser: Malmø har fordelen af at være placeret i nærheden af Øresundsbroen, som giver direkte forbindelse til Danmark og resten af Europa. Dette kan være en fordel for international handel og logistik.