top of page

3PL Lösningar

Effektiv 3PL för hela Norden – med kunskap, struktur och kundanpassade lösningar

Vi verkar på hela den nordiska marknaden. Våra 3PL-lager finner du i hela Skandinavien – strategiska lägen med goda transportförbindelser.

 Vi har haft många år på oss att samla kunskap och erfarenhet som logistikpartner. Genom historien har vi utvecklats tillsammans med våra kunder – vi har förvarat produkter och fraktat dem på  järnvägarna och fortsatt utvecklas till att hitta tredjepartslogistik för många stora e-handelsföretag.

Med vår kompetens och vårt engagemang kan vi erbjuda kundspecifika lösningar helt oberoende – vi löser det mesta!  
Välkommen att kontakta oss för mer information och kostnadsförslag!

Tredjepartslogistik och hållbarhet

Ur ett hållbarhetsperspektiv kan TPL spela en viktig roll i att främja miljömässig och social hållbarhet.

Nedan följer några sätt på vilka TPL kan bidra till hållbarhetsmål:

Effektivare resursanvändning

: Genom att samordna och optimera logistikprocesser kan TPL-leverantörer hjälpa till att minska onödig resursförbrukning.

Det kan inkludera att optimera ruttplanering för transporter, minimera tomma körningar och maximera lastutnyttjande.

Genom att minska bränsleförbrukningen och utsläppen från transporter kan TPL bidra till minskad klimatpåverkan.

Delning av resurser

Genom att hantera logistikbehoven för flera företag kan TPL-leverantörer underlätta delning av resurser såsom lagerutrymme och transportfordon.

Detta minskar behovet av överflödiga resurser och bidrar till att optimera användningen av tillgängliga resurser. Genom att främja delningsekonomi kan TPL bidra till minskad miljöpåverkan och ökad resurseffektivitet.

Ökad användning av hållbara transportsätt

TPL-leverantörer kan spela en aktiv roll i att främja användningen av hållbara transportsätt, såsom järnväg, sjöfart och cykelkurirer, i stället för beroendet av fossildrivna transporter.

Genom att välja och främja miljövänligare transportsätt kan TPL bidra till att minska utsläppen av växthusgaser och luftföroreningar.

Optimerad lagerhantering

En viktig aspekt av hållbar logistik är att minimera onödig lagerhållning och förebygga överproduktion.

TPL-leverantörer kan hjälpa företag att optimera sin lagerhantering genom att erbjuda realtidsdata och analysverktyg som gör det möjligt att förutse efterfrågan och säkerställa att rätt mängd varor finns tillgängliga. Detta kan bidra till att minska överproduktion.

Socialt ansvarstagande

TPL-leverantörer kan bidra till social hållbarhet genom att säkerställa att arbetsförhållanden och löner för deras anställda uppfyller rätt standarder. Det inkluderar att främja jämställdhet, mångfald och inkludering i arbetsplatsen samt att följa arbetsrättsliga bestämmelser och mänskliga rättigheter.

Sammanfattningsvis spelar tredjepartslogistik en viktig roll i att främja hållbarhetsmål genom att optimera resursanvändning, främja delningsekonomi, använda hållbara transportsätt, optimera lagerhantering och ta socialt ansvar. Genom att integrera hållbarhetsprinciper i sina logistikprocesser kan företag och TPL-leverantörer gemensamt arbeta mot en mer hållbar framtid.

aimjukvara.webp
shutterstock_2046011612_1.jpg
ai-in-transportation-current-and-future-business-use-applications-4-scaled.jpeg.webp

När ska webbutiksinnehavaren överväga en 3PL-partner?

Samtidigt som webbhandeln visar tillväxt behöver webbutiksinnehavaren fundera på sina prioriteringar och resurser.

Är de nuvarande resurserna tillräckliga för att trygga en tillväxt även i framtiden?

Står webbutiken på en så stabil grund att det går att hantera en tillväxt?

Fundera på om webbutikens tillväxt har nått en punkt då det är vettigt att söka nya lösningar för hur grundläggande funktioner ska organiseras.

Resurser

Webbhandelns säsonger och försäljningstoppar sätter press på att hantera resurser.

Många webbutiksinnehavare upplever att det är en stor utmaning att förbereda sig inför större efterfrågan och skaffa extra kapacitet.

Under hektiska perioder är det svårt att få personal eller extra händer att ta hand om uppgifter som knyter an till beställningar, kundbetjäning, förpackning och leveranser. Det är dyrt att anställa extra personal och leder till mindre vinst för webbutiken.

Om resurser och anskaffning av extra kapacitet ständigt utgör en utmaning kan det vara aktuellt att utlokalisera logistik och lagerhantering.

Ständig prioritering

Om det finns ett ständigt behov av att prioritera är det ett tecken på att det är dags att fundera på hur de grundläggande funktionerna borde organiseras.

Det kan vara fråga om fel typ av prioritering när man till exempel är tvungen att välja i samband med webbutikens leveranser: vems

 

beställningar ska skötas först?

Å andra sidan kanske man behöver göra andra dåliga prioriteringar: ska den egna tiden läggas på grundläggande funktioner som att packa och leverera eller till exempel på att utveckla webbutiken eller marknadsföra produkter.

Det är dags att börja leta efter nya lösningar för om det grundläggande arbetet alltid vinner över verksamhetens utvecklingsarbete.

Effektivitet

Försäljningstoppar och perioder av stor efterfrågan är ett bra stresstest för webbutiken. Hur klarar webbutiken av sina operativa funktioner när efterfrågan blir exceptionellt stor?

Går det fortfarande att få leveranserna fram inom utlovad tid? Kan beställningarna skötas inom en vettig arbetstid?

Om effektiviteten alltid minskar när efterfrågan ökar, är det ett tydligt tecken på att webbhandelns tillväxt även framöver kommer att orsaka stor press på de operativa funktionerna.

Kostnadshantering

Lagerhållning och logistik är en betydande delfaktor med tanke på webbutikens lönsamhet. Små och medelstora webbutiker har i regel högre kostnader för logistik och lagerhantering än större företag med större volymer.

Med hjälp av en företagspartner kan även små och medelstora aktörer dra nytta av konkurrenskraftiga logistik- och lagerhanteringsavtal. Dessutom finns det då i allmänhet ett större utbud av leveranssätt än för en ensam aktör.

Om kostnaderna för webbutikens logistik och lagerhantering når smärtgränsen, kanske en utlokalisering av logistik och lager kan ge kostnadsinbesparingar.

Stora investeringar framöver

När webbhandeln når en viss punkt, behöver man lösa produkternas lagerhållning på nytt. Ska vi hyra mera lagerutrymme, ordna med ett lager i nuvarande lokaler eller bygga en helt ny lagerbyggnad? Hur mycket lagerutrymme behövs?

Finns det specifika krav på temperatur och fuktnivå när det gäller produkterna?

Ett alternativ till egna lagerutrymmen är att utlokalisera lagerhållningen.

När lagerhanteringen läggs ut behöver företaget inte binda eget kapital i lagerlokaler. Utlokaliseringen kan även ge andra fördelar med tanke på kostnader. Fasta kostnader blir rörliga kostnader.

Utlokaliseringen gör det även lättare att reagera på förändringar inom affärsmiljön eller på marknaden
och minskar de risker som dessa ger upphov till. Ifall nuvarande lagringskapacitet inte längre räcker till är det bra att beakta alla alternativ. Vilken lösning är bra för just din webbutik?

Kundnöjdhet

Risken för misstag ökar i samma takt som webbhandelns volymer växer. Fel och brister i hantering och leverans av beställningar kan vara ödesdigra för webbutikens anseende och tillförlitlighet.

Allt fler reklamationer, otåliga kunder som frågar efter sina beställningar eller negativa omdömen om webbutiken är tydliga tecken på att de grundläggande funktionerna behöver utvecklas.

4338b3b0f0929fdaac327ea1f94cd17f6fac995d-1616x1041.jpg.webp
4338b3b0f0929fdaac327ea1f94cd17f6fac995d-1616x1041.jpg.webp

Vanliga frågor kring tredjepartslogistik

Hur påverkar geografin vår tredjepartslogistik?

Geografins påverkan på tredjepartslogistik kan skilja sig åt beroende på  specifika platser. Här är några sätt geografin kan påverka tredjepartslogistik för logistikhubbar 

  1. Transportnätverk: Geografisk placering påverkar tillgången till olika transportalternativ. Borås och Malmö har båda anslutning till vägar och hamnar, vilket kan underlätta transport med lastbil och sjöfart. Stockholm har också väg- och hamnanslutningar, Borås och Stockholm har dessutom nära till en större flygplats för att stödja flygfrakt.

  2. Logistikhubbar: Städer som Malmö och Stockholm fungerar som viktiga logistikhubbar med väletablerade infrastrukturer. De har omfattande lagerfaciliteter, distributionscentrum och andra logistikaktörer. Borås har också en geografisk bra placering med tillgång till flertalet logistikhubbar inom 10 mils radie.

  3. Kundbas och marknad: Geografisk placering kan påverka tillgången till potentiella kunder och marknadspotentialen. Stockholm som huvudstad och Malmö som en stor stad kan ha större kundbas och högre efterfrågan på logistiktjänster jämfört med städer, som är mindre till storleken.

  4. Tidsramar och servicenivåer: Avståndet mellan städerna kan påverka leveranstider och servicenivåer. Närmare geografiska lägen, kan möjliggöra snabbare och mer kostnadseffektiva leveranser jämfört med längre avstånd till Stockholm.

  5. Internationell anslutning: Malmö har fördelen av att vara belägen nära Öresundsbron, vilket ger direkt anslutning till Danmark och resten av Europa. Detta kan vara en fördel för internationell handel och logistik.

4338b3b0f0929fdaac327ea1f94cd17f6fac995d-1616x1041.jpg.webp
4338b3b0f0929fdaac327ea1f94cd17f6fac995d-1616x1041.jpg.webp

Tredjepartslogistik och hållbarhet

Hur påverkar geografin vår tredjepartslogistik?

Geografins påverkan på tredjepartslogistik kan skilja sig åt beroende på  specifika platser. Här är några sätt geografin kan påverka tredjepartslogistik för logistikhubbar 

  1. Transportnätverk: Geografisk placering påverkar tillgången till olika transportalternativ. Borås och Malmö har båda anslutning till vägar och hamnar, vilket kan underlätta transport med lastbil och sjöfart. Stockholm har också väg- och hamnanslutningar, Borås och Stockholm har dessutom nära till en större flygplats för att stödja flygfrakt.

  2. Logistikhubbar: Städer som Malmö och Stockholm fungerar som viktiga logistikhubbar med väletablerade infrastrukturer. De har omfattande lagerfaciliteter, distributionscentrum och andra logistikaktörer. Borås har också en geografisk bra placering med tillgång till flertalet logistikhubbar inom 10 mils radie.

  3. Kundbas och marknad: Geografisk placering kan påverka tillgången till potentiella kunder och marknadspotentialen. Stockholm som huvudstad och Malmö som en stor stad kan ha större kundbas och högre efterfrågan på logistiktjänster jämfört med städer, som är mindre till storleken.

  4. Tidsramar och servicenivåer: Avståndet mellan städerna kan påverka leveranstider och servicenivåer. Närmare geografiska lägen, kan möjliggöra snabbare och mer kostnadseffektiva leveranser jämfört med längre avstånd till Stockholm.

  5. Internationell anslutning: Malmö har fördelen av att vara belägen nära Öresundsbron, vilket ger direkt anslutning till Danmark och resten av Europa. Detta kan vara en fördel för internationell handel och logistik.

© 2024 av DinTransportPartner.

Telefon 010-3306006

  • X
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
zeroemission
bottom of page